領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，適用于較不成熟的下屬的是（?。?。

• A、說服型
• B、參與型
• C、授權(quán)型
• D、命令型

案例：魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答說：“大哥最好，二哥次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?”扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等做法，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！蔽耐跽f：“你說得好極了?！?問題： 1.從管理控制角度講，扁鵲三兄弟的治病方式分別屬于哪些控制類型? 2.結(jié)合扁鵲三兄弟的治病的效果談?wù)勅N不同類型的控制各自的作用。

組織變革的內(nèi)容有（ ）。

• A、人員變革
• B、結(jié)構(gòu)變革
• C、技術(shù)變革
• D、組織文化變革
• E、環(huán)境變革